Máster en Gestión de Empresas de Moda Retail

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 Con el propósito de generar riqueza en el sector retail (moda, distribución y comercio y centros comerciales), se ha generado este programa, para formar de manera específica en el sector, a las personas que quieran trabajar en él, dirigiendo empresas de una forma eficaz. La ventaja competitiva de las empresas depende de la preparación de sus recursos humanos. Con este master pretendemos formar a estas personas, para convertir a las empresas en líderes referentes de su sector.

Ofrecer una formación en gestión empresarial específica del sector moda y retail.

Graduados Universitarios con aspiraciones de introducirse en el sector.

1. Entorno estratégico-empresarial
1.1. Mercados económicos y Mercado de retail ( La distribución comercial).
1.2. Retail Marketing (MKT)
1.3. El papel de sector moda en la economía española e internacional
1.4. Empresas de lujo, cosmética, perfumería, accesorios y moda deportiva.
1.5. Introducción a la gestión de empresas de moda retail: producto, ventas, operaciones, marketing y expansión.
1.6. Integración en el mundo de la moda de: cosmética/joyería/deportes
1.7. Integración en el mundo de la moda de: cosmética/joyería/deportes
1.8. Historia de la moda: creatividad vs. gestión, globalización, coolhunting
1.9. La expansión de tiendas de moda: el papel de la investigación

2. Producto y logística
2.1. Introducción a la producción y logística
2.2. Logística: operaciones logísticas en almacén y operadores logísticos, entrada y salida de producto, gestión interna ....
2.3. Gestión de operaciones (MKT)
2.4. Diseño y Compras: funciones de cada departamento en la empresa y relación entre ellos. Planificación de colecciones
2.5. Business cases/conferencias empresas
2.6. Producto moda: tendencias, patronaje, tejidos, layout  y visual merchandising.
2.7. Compras de producto: gestión de proveedores, compras en otros países
2.8. Business case
2.9. Visitas a empresa: Inditex y Mango

3. Ventas
3.1. Introducción a ventas
3.2. Estrategias de comercialización y ventas (MKT)
3.3. Diferentes canales de comercialización en el sector moda: tienda, corners, on line, catálogo,...
3.4. Gestión de ventas en tienda: análisis de indicadores y acciones de mejora
3.5. Optimización de ventas a través de la gestión de producto en tienda
3.6. Excelencia en el servicio al cliente en tienda
3.7. Visitas a empresa: Diesel y Sephora

4. Marketing
4.1. Introducción al marketing
4.2. El  Concepto de Marketing (MKT)
4.3. Acciones de marketing corporativo
4.4. Acciones de marketing en tienda
4.5. Acciones de marketing en Centros Comerciales de Moda (Factory Outlets)
4.6. Gestión de marca en empresas de moda
4.7. RSC y Medio Ambiente

5. Análisis económico-financiero
5.1. Introducción al análisis económico-financiero
5.2. Análisis Económico de la Empresa (EXE)
5.3. Estimación y seguimiento de la cuenta de resultados de compras
5.4. Estimación y seguimiento de la cuenta de resultados de la tienda
5.5. Proyectos de viabilidad

6. Dirección de RRHH
6.1. Introducción a RRHH
6.2. Gestión e Importancia de los RRHH (MKT)
6.3. Políticas de RRHH corporativas y aplicación en tienda: selección, motivación y desarrollo, formación, retribución,…
6.4. Business case: formación en tienda (Mango)/Inditex
6.5. Captación y retención de talento a través del Employer Branding

7. Habilidades transversales
7.1. Introducción a habilidades de gestión
7.2. Management y Habilidades Directivas (MKT)
7.3. Las habilidades transversales en retail

Máster en Gestión de Empresas de Moda Retail por la Universidad de Barcelona.